11月5日-10日，在第八屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上，愛立信連續(xù)第八年亮相這一國(guó)家級(jí)開放平臺(tái)。作為唯一一家全程參與中國(guó)從1G到5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的外資通信設(shè)備企業(yè)，愛立信不僅帶來了其在全球范圍內(nèi)落地的80余個(gè)差異化連接案例，更展示了AI與網(wǎng)絡(luò)深度融合的最新成果。在媒體溝通會(huì)上，愛立信東北亞區(qū)副總裁吳立東、中國(guó)區(qū)CTO王浩博、中國(guó)區(qū)行業(yè)方案技術(shù)總監(jiān)王中圍繞“差異化連接”“AI 與 Networks”“5G專網(wǎng)”等核心議題，系統(tǒng)闡述了愛立信在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略思考與實(shí)踐路徑。

從“賣流量”到“賣服務(wù)”：差異化連接破局運(yùn)營(yíng)商增收困局

當(dāng)前，全球5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已取得規(guī)模化進(jìn)展，但運(yùn)營(yíng)商普遍面臨“增量不增收”的行業(yè)困境。即便在中國(guó)這樣的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先市場(chǎng)，三大運(yùn)營(yíng)商的每用戶平均收入（ARPU值）也增長(zhǎng)乏力。對(duì)此，吳立東直言：“5G技術(shù)能力強(qiáng)勁，但運(yùn)營(yíng)商仍沿用4G時(shí)代的流量售賣模式，服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，這是問題的核心。”

愛立信提出的差異化連接方案，為破解這一困局提供了新思路。吳立東解釋，差異化連接的本質(zhì)是從“售賣連接”轉(zhuǎn)向“售賣服務(wù)”，如同高速公路為特殊車輛開辟專用通道，針對(duì)不同應(yīng)用、不同用戶的網(wǎng)絡(luò)需求提供定制化服務(wù)。“視頻點(diǎn)播與直播對(duì)時(shí)延、帶寬的要求不同，具身智能設(shè)備需要更高的上行帶寬，若統(tǒng)一分配網(wǎng)絡(luò)資源，必然造成浪費(fèi)。”

對(duì)于6G的發(fā)展規(guī)劃，吳立東透露，愛立信預(yù)計(jì)2030年左右實(shí)現(xiàn)6G規(guī)模商用。“6G的核心網(wǎng)將基于5G SA演進(jìn)而來，會(huì)具備更強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力和更豐富的業(yè)務(wù)支撐能力。現(xiàn)在投資5G SA，不僅能挖掘5G-A的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值，也能為6G奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”王浩博補(bǔ)充道，6G的核心內(nèi)涵是“Compute fabric”，即把計(jì)算任務(wù)部署到云、邊緣、端側(cè)的最優(yōu)執(zhí)行位置，綜合考量任務(wù)價(jià)值、精度要求與時(shí)延等因素。

王浩博補(bǔ)充道，差異化連接的核心價(jià)值在于讓用戶為體驗(yàn)、可預(yù)測(cè)性和可控性付費(fèi)。“就像天氣APP的付費(fèi)訂閱服務(wù)，付費(fèi)用戶能獲得更精細(xì)的差異化的區(qū)域預(yù)報(bào),而不是一個(gè)城市的整體預(yù)報(bào)，以提升對(duì)工作、生活安排的掌控感。移動(dòng)通信領(lǐng)域同樣可以，在條件允許的情況，定制差異化連接服務(wù)，而在條件不允許的情況下，比如提前告知用戶地鐵出行中的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)情況，這種預(yù)判本身也很具備價(jià)值。”他強(qiáng)調(diào)，這一模式并非針對(duì)某一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而是整個(gè)行業(yè)商業(yè)模式的突破性升級(jí)，將貫穿5G、5G-A到6G的全周期。

AI與網(wǎng)絡(luò)雙向賦能：構(gòu)建“意圖驅(qū)動(dòng)”的自智網(wǎng)絡(luò)

如果說差異化連接是商業(yè)模式的突破，那么AI則是實(shí)現(xiàn)這一突破的技術(shù)引擎。王浩博提到：“AI已不是選答題，而是必答題。”由此愛立信提出“Networks for AI”與“AI for Networks”雙向賦能理念，既讓網(wǎng)絡(luò)更好地適配AI應(yīng)用，也借助AI破解網(wǎng)絡(luò)管理的復(fù)雜性難題。